Descubra as principais estratégias e desafios da gestão esportiva, suas áreas de atuação e como a RSP atua diretamente no cenário esportivo nacional.
O que é Gestão Esportiva?
Gestão esportiva é o nome dado ao gerenciamento técnico e administrativo de uma entidade esportiva, como, por exemplo, clubes, associações e federações.
Embora seja essencial para que as entidades esportivas tenham bom desempenho financeiro, estratégico e esportivo, a gestão esportiva ainda é extremamente amadora no Brasil.
A desinformação é ainda maior quando o assunto passa pela profissionalização da gestão esportiva.
Áreas de Atuação na Gestão Esportiva
Como a gestão esportiva deve focar nas metodologias e estratégias para o desenvolvimento financeiro, administrativo e técnico da entidade, o gestor esportivo deve ter conhecimentos de:
- Elaboração de projetos;
- Estabelecimento metas, estratégias e prazos;
- Contratação e coordenação de equipes diversas;
- Avaliação de desempenho da equipe ou organização;
- Elaboração relatórios de performance;
- Acompanhamento de controle financeiro;
- Busca patrocínios e captação de recursos variados;
- Organização e promoção eventos e competições.
Gestão Esportiva é o mesmo que Marketing Esportivo?
Definitivamente, se precisarmos de ser diretos e categóricos, a resposta é não.
O Marketing Esportivo está imerso no universo da gestão esportiva.
O marketing está sempre ligado ao mercado e ao consumo. A gestão está ligada à indústria e tem um conceito bem mais amplo.
O gestor esportivo é multidisciplinar e precisa dominar diversas áreas do negócio/business: Administração, Financeiro, Eventos, Compras, RH, dentre milhares outros atributos, incluindo o Marketing.
Gestão Esportiva: Teoria + Prática
É preciso compreender que o perfil ideal do gestor necessita ter um balanceamento perfeito entre os aspectos do esporte e da administração. Normalmente, em um ciclo de vida do esporte, a figura do gestor sucumbe quando a carreira de atleta entra em declínio.
A partir disso, o ex-atleta busca se capacitar e ocupar espaços na administração ou no âmbito técnico de entidades de prática desportiva ou entidades de administração do desporto. Entretanto, acaba-se gerando um problema, ocasionando a ocupação desses espaços por especialistas em somente uma das áreas inerentes à gestão esportiva.
Nesse sentido, é preciso incentivar a pessoa que se propôs a ocupar o cargo de gestão esportiva, a participar de um processo de educação continuada. Administrar o esporte é um fato multidisciplinar e, por isso, faz-se necessário que o gestor esteja em constante evolução e que, dessa forma, esteja sempre em uma busca incessante de ser mais eficiente e eficaz.
Também é preciso estimular cada vez mais que esses gestores saiam somente do conhecimento empírico e comece a ocupar também o ambiente acadêmico. Desenvolver pesquisas em suas áreas de atuação e modalidades esportivas para basear a melhor tomada de decisão.
Desafios da Gestão Esportiva no Brasil
A gestão esportiva no Brasil precisa reafirmar a sua vitalidade para a indústria do esporte.
Mostrar para o mercado o quão é fundamental que haja gestores competentes e que saibam administrar os recursos. Contudo, faz-se necessário quebrar paradigmas de amadorismo no esporte. Ignorar os aspectos culturais intrínsecos do brasileiro e começar a adotar princípios de governança, compliance e transparência.
Dessa forma, conseguiremos estabelecer uma relação de confiança para com o mercado externo e atrair investimentos para o esporte.
Cases de Sucesso da RSP Sports
A RSP Sports atua em diversos segmentos da gestão esportiva e podemos citar como alguns casos de sucesso recentes:
1 – Criação e manutenção do RSP Elite Team.
Criado em março de 2020, o RSP Elite Team é um grupo formado por atletas da elite da natação brasileiro, que agenciamos suas carreiras com o objetivo de fazer com que a única preocupação desses atletas seja com seus treinos e resultados.
2 – Gestão dos projetos de Lei de Incentivo ao Esporte da Natação Unisanta.
Projeto Natação Unisanta está em sua Fase 3 (terceiro ano de execução) e gerimos todas as fases, participando da elaboração até a prestação de contas, de cada projeto.
3 – Adequação e fundação de entidades esportivas.
Em 2024 já adequamos o Estatuto de 09 entidades esportivas, temos 02 novos Institutos em fase de registro em cartório e estamos regularizando toda a situação administrativa de uma ONG. Leia mais.
: